“积极(ji)管(guan)理你的(de)核心业务,这真是一剂难吃(chi)的(de)药。我(wo)们有很多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特律汽车制造商需(xu)要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽(qi)车领导者特(te)斯拉的(de)情况略有不(bu)同,与传统的底(di)特律汽车(che)制造(zao)商(shang)相(xiang)比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势,这有(you)助于该(gai)公司(si)在中国(guo)市场的(de)发(fa)展,使(shi)其(qi)有“更大的发展空间”。(汪品植)
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