分析:管(guan)理上(shang)的(de)疏漏造成失控(kong),即使(shi)在可口可乐、宝洁这(zhe)样的公司也不能说100%的避免。更何(he)况那些(xie)经销(xiao)商的(de)小企(qi)业。好(hao)东西(xi)未(wei)必就人人适用(yong),国家运动队(dui)的训练方法(fa)加到平常百姓身上弄(nong)不(bu)好(hao)会搞出悲剧(ju)来,作管理更要注意(yi)一(yi)切市场推(tui)广方案(an)从(cong)实际(ji)出发(fa),首先(xian)要考虑是(shi)否能(neng)执行到位和如何控制、督(du)办、检核(he)、复命(ming)。
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