经理人(ren)员愈来愈(yu)需要改变和创新,因(yin)此,他必(bi)须(xu)在这方面不断推出(chu)新构想(xiang),运用(yong)新技术(shu),不(bu)过因为(wei)经理人(ren)员每天都(dou)要解决许多(duo)复杂的问(wen)题,也就(jiu)忽略了这方面的职(zhi)责(ze)。他(ta)应(ying)该(gai)不断(duan)的革新,这(zhe)样(yang)不但可使部属打(da)破常规,对(dui)外界的改变及考(kao)验(yan)更具信心,而(er)且还可随时修正各(ge)项程序,计划目标(biao)及作(zuo)业等以配合客观(guan)条件。
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