“积极管(guan)理你的核心业(ye)务,这真(zhen)是一剂难(nan)吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有很多(duo)艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制造(zao)商(shang)需要重新思(si)考在(zai)中国的(de)经营方(fang)式,但美(mei)国电动(dong)汽(qi)车(che)领导(dao)者特斯拉的(de)情况略(lue)有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉(la)在电动(dong)汽(qi)车零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中(zhong)国市(shi)场的(de)发展,使(shi)其有(you)“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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