虽然(ran)制(zhi)定(ding)短期目标一直是(shi)经(jing)营的主(zhu)要策(ce)略(lue),但(dan)是大家仍(reng)然不太懂(dong)得如何制定目标。著(zhe)名成功学家希尔认为,"短期(qi)目标"是一种独特的(de)工具,它是意(yi)义和行动的(de)桥梁(liang)。它捉住你热切的(de)期望(wang),把(ba)它们变成计(ji)划的原(yuan)料。短期目(mu)标界定什么重要,什么(me)不重(chong)要,而且它使(shi)我们集中力(li)量努力(li)完成每一阶段的(de)目标。短(duan)期目标是动用(yong)人力去(qu)完成特殊(shu)结果的基本工具。希(xi)尔(er)说:"制定短期目标,正是(shi)对慢(man)工出细活这(zhe)一铁律(lv)的(de)印证(zheng)。"由(you)于工作堆(dui)积如山,非得马上动(dong)手,否则(ze)赶不完,于是有人(ren)竖立了一个牌子(zi),提(ti)醒自己:"现在(zai)就(jiu)做!"其实,匆匆(cong)忙(mang)忙不(bu)见得能够把(ba)事情办好,最好还是先坐下来,养养(yang)神,放(fang)松情绪。能(neng)够想一(yi)想智者的(de)想法,就更有好处。希尔(er)劝(quan)导人们说:"有短(duan)期(qi)目标的(de)人,比(bi)轻率行事的人更明智。"
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