首先在接手这(zhe)个产品之(zhi)前应该(gai)了解他的(de)产品特性、品(pin)牌(pai)个性、价格、包装等(deng)要素。并(bing)和同类产品做到(dao)对比,看是(shi)否(fou)有(you)机会在当(dang)地市场(chang)立(li)足(zu)。(行销(xiao)是在地行为!一个产(chan)品在甲地滞销、乙地旺(wang)销(xiao)是常(chang)事)。根据自己(ji)的市场分析(必要(yao)时(shi)可(ke)请专(zhuan)业(ye)人员协助讨论)找(zhao)出它(ta)可能在本(ben)地市场成功的理由(you)、细构(gou)上市方(fang)案,真能做起(qi)来,利润自然可观。
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