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一般(ban)来说，下级可以(yi)提供以下(xia)几种(zhong)不同程(cheng)度的帮助，才能不"越(yue)权"引起上(shang)司(si)的反感，又(you)能得到上司的(de)回报(bao)--赞美。(1)为上司分忧解(jie)难。任(ren)何工作(zuo)都不(bu)可(ke)能(neng)是一帆风顺的，都(dou)可能会遇到这样或那(na)样的挫(cuo)折与障碍。作为领导，统御管辖(xia)一个(ge)部门(men)的(de)工作。责任(ren)重(chong)大，压力也最(zui)大，某些工作可(ke)以(yi)凭(ping)借自己的(de)能力或以往的经验(yan)就能做好(hao)，而有些工作则(ze)需要下属的(de)帮(bang)助，群策群力(li)才能(neng)解决(jue)。这时(shi)，如果下(xia)属除了干好(hao)本(ben)职工作外，还能(neng)及时(shi)伸出援(yuan)助之手，帮上(shang)司(si)出谋划策，共同渡过难关，那对(dui)上司是一个(ge)多么(me)大的鼓励呀，他肯定会十分感(gan)动的(de)。像这样的(de)帮助(zhu)的一(yi)般(ban)都诸(zhu)如：当产品出现积(ji)压，打不开(kai)销路(lu)时，利用自己的(de)社(she)会(hui)关系，联系销售(shou)渠(qu)道；当上级需(xu)要某一方面的人才时，帮(bang)助物『色』、推荐；利用(yong)自己的(de)专业特长(zhang)，为领导决策打开思路，提(ti)供方(fang)法等。(2)善于疏导(dao)周(zhou)围同事的怨气。公司里的人际(ji)关系是最(zui)复(fu)杂、最难(nan)处理的。一个上司面对重(chong)多下属，他的某些(xie)决定(ding)肯(ken)定(ding)不(bu)会得(de)到(dao)所有的(de)人(ren)的认同的(de)，总(zong)会(hui)有人不满。比如奖(jiang)金问题、晋升问(wen)题，触及到大家的亲身(shen)利益，反应肯定不同，肯定(ding)有人怨声载道，情绪(xu)反常(chang)，思想(xiang)产(chan)生偏差，他们往往都把矛头直指上司。如(ru)果上司这时出来调(diao)停，只(zhi)会正(zheng)撞在(zai)枪(qiang)口上，不会平息(xi)员工的(de)怨气(qi)的。但是如(ru)果下属站(zhan)出来(lai)帮助领导做做工(gong)作，可能会起到意想不到的效果。因为大家都处在同样(yang)的(de)位置(zhi)上，讲起话(hua)来也比较方(fang)便(bian)些，也比较有共同语言。帮助当事(shi)人分(fen)析其中的(de)原因，找到(dao)解(jie)决的办法，指明怄气只能给上(shang)司留(liu)下(xia)更坏(huai)的印象，于自(zi)己有害而无利，可以说，心态(tai)政党的人都(dou)会(hui)接受这种(zhong)衷苦的。那么你就尽自己所能，不仅消除了上司(si)与下属(shu)之间的隔(ge)阂(he)，而且维护(hu)了上司的威信，领导知道(dao)了，肯定(ding)会感谢你为单位的团结(jie)所做出(chu)的努力。我想，做(zuo)这点事对一(yi)个(ge)下属来说应该比(bi)上司(si)容易得多吧。(3)适当宣(xuan)扬上级的优长。这跟"拍马屁"有(you)着本质的不同。"拍马屁"是虚情假意，无中生有。而这(zhe)里(li)的宣扬(yang)长处(chu)则是以(yi)客(ke)观存在(zai)为标准，有(you)就是有，没有就(jiu)是没有(you)。对绝大多数上级领导来(lai)说，之(zhi)所以(yi)能(neng)够走上领导岗位，一定有着某(mou)方(fang)面的优长，否则他(ta)的(de)上级(ji)不(bu)会(hui)无缘信(xin)任他，提携他(ta)的，群众(zhong)也不(bu)会(hui)投(tou)赞成(cheng)票的。善于发现(xian)上(shang)司的长处(chu)，不仅(jin)有利于自己的进步，而且(qie)对(dui)于协(xie)调(diao)人(ren)际关(guan)系大有好处(chu)。如果大(da)家都(dou)对(dui)自己(ji)的上(shang)司的优点了如指掌，那(na)就会更(geng)加尊重他，努(nu)力(li)配合(he)他的(de)工作，而(er)上司(si)如(ru)果有这样的一些下(xia)属，也(ye)就不会摆架子(zi)，多为下属着想，关心他(ta)们的生(sheng)活，那(na)这个团体不就充(chong)满了(le)生命力吗(ma)?当然，无论上下都(dou)不会忽视你这个(ge)桥梁(liang)的。尤其是(shi)你的上(shang)司，会(hui)对你(ni)更(geng)加重视(shi)，说(shuo)不(bu)定下(xia)一(yi)个提(ti)升(sheng)的就(jiu)是你呢?(4)个人事务方面竭诚相助。人(ren)们(men)在社(she)会中生(sheng)活，方方(fang)面(mian)面都离不开相互间的关照。工作中的事情(qing)如此，工(gong)作以外(wai)的私事也是如此。上(shang)司(si)也(ye)是人，他也(ye)会遇到生活中(zhong)的难(nan)题，而由(you)于他的特殊地位，却往往(wang)得不到下(xia)属的(de)帮助，因为舆(yu)论(lun)的压力(li)太(tai)大了(le)，很(hen)多人会把下属的帮(bang)助认(ren)为(wei)是对上级的讨好(hao)，因此，即使是有(you)"贼(zei)心"的人也没(mei)那(na)个"贼胆(dan)"了。但是，作为下(xia)属(shu)，千万不(bu)要(yao)拐(guai)进世(shi)俗的死(si)胡(hu)同。如果你确实没有讨好上级的(de)意思(si)，那(na)就(jiu)伸(shen)出(chu)你的援(yuan)助(zhu)之手吧。事(shi)实可(ke)以(yi)证(zheng)明(ming)一切，相信随着事情的发展，时间会为你洗(xi)清所有(you)误会的。对于你的上(shang)司来说(shuo)，你的帮助无疑是"雪中送碳"，他(ta)一(yi)定会记住你(ni)的(de)。那你们之间(jian)的关(guan)系不仅仅是领导与被领导(dao)的关系，而又(you)另入了同志关(guan)系、朋(peng)友关系(xi)。我(wo)想，此时即便对你(ni)有成(cheng)见的领导也(ye)会被你的真情打(da)动的，他肯定会特(te)别欣赏你的(de)。