剧情简介
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分(fen)析(xi)：计划本身是不(bu)可能实现(xian)的，必(bi)须由细分的动作描述和任务分解来完成。业务之所以迷(mi)惘是(shi)因(yin)为能力(li)、经(jing)验(yan)所(suo)限，对需(xu)执行的计(ji)划不能深(shen)入理(li)解，对执行方(fang)法(fa)、步骤等也很难自(zi)发产生清晰思路(lu)，没有(you)方向感(gan)，自然信(xin)心不足。
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