首先谈一(yi)谈"疑人不用"。在现代(dai)社会(hui)里,"走后门"之(zhi)风(feng)盛行,什么七大姑(gu)、八大姨,只要有(you)一(yi)点关系,都能被拉(la)到这个关系网里。然后(hou)通过(guo)一层层的关系(xi),将自己熟人安『插(cha)』到另(ling)一个熟人的部(bu)门。这时,对这个(ge)部门的负责人就(jiu)是一种考验,处(chu)理(li)不当将会(hui)影响到自己和(he)下(xia)属的(de)关系,甚而影响(xiang)到整个工作。凡是(shi)这些(xie)托后门找工作(zuo)的人(ren),往往都(dou)是庸(yong)才,没有很强的工作能(neng)力(li),否则就不会求爷爷(ye)告(gao)『奶』『奶』了。因(yin)此,部门主管应该采取(qu)审慎的(de)态度,不要放不下面子,对介(jie)绍(shao)来的人要进行彻底的调查,看(kan)他是否能胜任(ren)工作,如(ru)果这个人(ren)还是有一技(ji)之长的,那参加到这个工作团体当中(zhong),原有的工作(zuo)人员(yuan)不会有什(shi)么(me)异(yi)议的(de)。可是(shi),如果这个(ge)人无才(cai)无(wu)能(neng),却(que)身居(ju)要职(zhi),况且又是通(tong)过不(bu)光彩的途径进来的,那原有(you)的工作人员就不(bu)免要心(xin)里(li)嘀(di)咕开了(le),这样的事情轮(lun)到谁(shui)头上谁都(dou)会不满(man)的。大(da)家不仅对(dui)这(zhe)个(ge)"不速之客"有看法,更重要的是对"引(yin)狼(lang)入(ru)室"之(zhi)人不满(man)。试想,如果(guo)在这样(yang)的(de)气氛下分(fen)配工(gong)作,又有谁(shui)去好好干(gan)呢?大家都会这样想:哼,凭什(shi)么我(wo)要那(na)么卖力(li)去做,大家(jia)都拿(na)一样的工资(zi),人家每天照样混(hun),还(hai)不是一样。这(zhe)不仅挫伤了员工(gong)的积极『性』,而且破坏了(le)单位的(de)疑聚力(li)、向(xiang)心力,还(hai)有(you)可能在(zai)内(nei)部形成(cheng)帮派集(ji)团,给(gei)单位工作(zuo)的进展带来很大(da)阻力。
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