一个领导者如果有错(cuo)不认(ren),就会(hui)失去(qu)下属的信任,引起(qi)公(gong)愤(fen),因为领(ling)导(dao)者(zhe)的错误(wu)与一般人的错误不(bu)同(tong),不论什(shi)么(me)错误都会(hui)影响到下属的(de)利益,工作中(zhong)的错误自然影响全局的工作,如果不能及早承认,改正,后果(guo)就(jiu)会更严重。还有,领导者有错误,如(ru)果他自己(ji)不承认,就(jiu)等于『逼』着下属承认(ren),这当然会使自己大(da)失人心,下属对你也自然(ran)是(shi)离得远(yuan)远的,那(na)么对所分配的工作也(ye)自然是能逃就(jiu)逃,要不然出了(le)岔子,责任谁负(fu)呢(ne)?一个(ge)单(dan)位的(de)领(ling)导(dao)者与(yu)下(xia)属(shu)的关系到(dao)了如此的(de)地步,还(hai)有(you)什么(me)号召力,还有(you)什么凝(ning)聚力(li)呢?这样的(de)人还有什(shi)么资格充当领(ling)导(dao)呢?
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