“积极管理你(ni)的核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真(zhen)是一(yi)剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造(zao)商需(xu)要重(chong)新思考在(zai)中国的(de)经营方(fang)式,但美(mei)国电动汽车领导者(zhe)特(te)斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与传统的底特律汽车(che)制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车(che)零(ling)部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万美元的成本优势(shi),这(zhe)有助于(yu)该公司在中(zhong)国市场的(de)发(fa)展,使其有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018