“积极管理你的核(he)心(xin)业务,这真是一剂难(nan)吃(chi)的(de)药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律汽(qi)车制造商需要(yao)重新思考(kao)在(zai)中国的经营方式,但美国电动汽(qi)车领导者特斯拉的情况略有(you)不同,与(yu)传统的底(di)特(te)律汽(qi)车制造(zao)商(shang)相比,特斯拉在(zai)电动汽车零部件方面拥(yong)有大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助于该公司(si)在(zai)中国市场的(de)发展,使(shi)其有(you)“更大(da)的(de)发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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