作为一名企业(ye)老板,在(zai)下(xia)属之(zhi)间树立(li)自己的威信(xin)是(shi)十(shi)分必要的。因为(wei)老(lao)板(ban)毕竟不同于员工,他肩(jian)负着整个(ge)企业的决策权,他需要运用(yong)自己的(de)权力组织(zhi)和指挥工作,进行人(ren)员配(pei)备(bei),但(dan)是也不能随意(yi)搬弄自(zi)己的权(quan)术,让(rang)整个公司成(cheng)为自己一个人表演的舞台(tai),应该审时度(du)势,"该出手时(shi)才(cai)出手"。
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