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第一点，你是一名前(qian)线指挥官，然而(er)你的指(zhi)挥(hui)范(fan)围(wei)只(zhi)有你(ni)手下的14个人而(er)已。要(yao)指挥(hui)部(bu)的(de)援军，你需要(yao)事先向我们了解我们可以调动的兵(bing)力。至(zhi)于是否去支(zhi)援你们，则由我们三(san)位(wei)会长(zhang)讨(tao)论得(de)出结论，你不能因(yin)为自(zi)己(ji)是个指挥官就目中无(wu)人(ren)，想要调出(chu)指挥部的(de)部队。你是个指挥官(guan)之前，你(ni)还(hai)是我们三位会(hui)长的部(bu)下。第二(er)点(dian)，你(ni)的战术制(zhi)定我(wo)不(bu)去管。但(dan)是作为前(qian)辈给你(ni)一个经验。你的战术制定(ding)一定要建立在(zai)自己这边情(qing)况最糟(zao)的(de)基础之上(shang)。这样遇(yu)到糟糕的情况才可以应(ying)变。你不(bu)能一开始就把希望建立(li)在不存(cun)在的(de)援军身上。第(di)三(san)点，也是最重(chong)要的一点(dian)。记住你的任务(wu)目标。我没记错的(de)话(hua)，我给(gei)你们小队的目(mu)标是捉住(zhu)王黎明，打败牛头鬼、而不是跟踪牛头鬼和王(wang)黎明(ming)的(de)逃跑方位吧(ba)。记(ji)住(zhu)这(zhe)三(san)点，你就能成为一个不让我们高层指(zhi)挥官(guan)头(tou)疼的前线指挥官了。易返(fan)归很是慷慨，他现在(zai)简直是不(bu)遗(yi)余(yu)力(li)地去教(jiao)导1104了。难不成，1104的指挥能力已经到了易(yi)返(fan)归(gui)也只(zhi)能全力以赴去教导(dao)的(de)差劲水(shui)平(ping)了吗