6) 重(chong)复2)-5)步骤,经销商业务人员(yuan)对分销商周期性拜访、了解流速、库(ku)存、竞品(pin)信息(日常管(guan)理(li)内容详(xiang)见(jian)下一节)。随着(zhe)市(shi)场工作的逐步落实,铺货(huo)率会逐渐上升,价(jia)格(ge)透明度(du)逐渐(jian)上(shang)升,二批互相(xiang)砸价,零店(dian)接价会逐渐(jian)下(xia)降,市场开拓(tuo)期人为造(zao)成的二(er)批暴(bao)利局面逐渐扭转。这时候由分销商出面,逐步增(zeng)大(da)零店拜访(fang)的力度(du),掌握终(zhong)端,规范(fan)二(er)批管(guan)理(如(ru)签价(jia)格协议,对有明显不(bu)良(liang)行为的二批断货等)开(kai)始正常的市场运作。
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