“积极(ji)管理你的核心(xin)业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂难吃(chi)的药(yao)。我们(men)有(you)很(hen)多艰苦的(de)工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示,虽然底(di)特(te)律(lv)汽车制(zhi)造商(shang)需要重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国的经营方式(shi),但美国电(dian)动(dong)汽车领导者特斯(si)拉的情(qing)况(kuang)略有不同,与传(chuan)统的底特(te)律汽车(che)制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元(yuan)的(de)成(cheng)本优势,这有助于该公司在中国市场的(de)发展,使其有“更大(da)的(de)发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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