有(you)积极(ji)性无能力(li)肯定(ding)他在工作中的成(cheng)绩,告(gao)知他(ta)在(zai)技能上的不足(zu),以新提拔的基层主管做为样板,激发他的(de)学(xue)习(xi)欲望(wang),同(tong)时(shi)辅以必(bi)要的培(pei)训,安排他做相对(dui)具体、琐碎的(de)工(gong)作(zuo),接(jie)受基层(ceng)主管管理,但要多加关注(zhu)、培训、鼓励,少加(jia)斥责.
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