“积(ji)极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真是一(yi)剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很多艰苦(ku)的工作要(yao)做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然(ran)底(di)特律汽车(che)制造商需要(yao)重(chong)新思考在(zai)中国的经营方式(shi),但美(mei)国电动(dong)汽车(che)领导者特斯(si)拉的情况略(lue)有不同,与传统的底特律汽车制造(zao)商相比(bi),特(te)斯(si)拉(la)在电动汽车(che)零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公司在中国(guo)市(shi)场的发展,使(shi)其有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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