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进(jin)入者。例如(ru)，进(jin)入(ru)复印(yin)机行(hang)业(ye)是柯达(da)化(hua)学和光学专长的合乎逻(luo)辑(ji)的延伸，也是(shi)松下公司办公自动(dong)化战略的合(he)乎逻辑的结果。识别潜在进入者的主(zhu)要挑战是要避免落入(ru)经验(yan)主(zhu)义(yi)的(de)陷阱。许多公司忽视外国(guo)公司(si)或多样化经(jing)营者这类厉(li)害的潜在竞(jing)争(zheng)者，注意(yi)力过(guo)分集中在地区性公司或(huo)派(pai)生公司(si)之类新(xin)竞(jing)争者的(de)传统来源上(shang)。另外，随着产业(ye)的演(yan)变，最可能的(de)潜在(zai)进入者的名单也会变(bian)动。