主(zhu)管(guan)的价值就是(shi)怎(zen)样充分(fen)调动自己部属(shu)的人力资源,使他们更好地为企业服(fu)务,针对(dui)客户异议(yi)中的常见(jian)问题、敏(min)感问题召开销售(shou)人员(yuan)讨论会(hui)总结每个(ge)员工的智慧,组织标准(zhun)回(hui)答话术(shu)让大家学习,对老员(yuan)工(gong)而(er)言,了解同(tong)事的经验能使(shi)他进(jin)一步提高;对(dui)新(xin)员工而言,他有(you)可(ke)能(neng)照(zhao)本宣(xuan)科(ke)去背(bei)诵(song),但(dan)这总比(bi)他毫无经(jing)验、毫无准(zhun)备遇(yu)到客户提问张口结舌好得多,时间长了他自己就会摆脱教案,讲出自己(ji)的特色来(lai)。
Copyright © 2008-2018