80年代(dai),制造(zao)商(shang)对(dui)经销(xiao)商的(de)要(yao)求(qiu)只有三点:接(jie)货、回款、把货发给下游(you)的(de)大批(pi)户。随着市场(chang)经济的成熟,尤其是(shi)国际知名企业的进入,导入了高水平的市场竞争手段,制造商纷纷开始强调终端销(xiao)售,密集(ji)分销也(ye)成(cheng)了大家追捧的营销改革方向。从最早的代(dai)理制(zhi)到(dao)后(hou)来的经(jing)销制、助销(xiao)制再(zai)到密集(ji)分(fen)销、设经销户,乃至最(zui)后厂(chang)方直接(jie)设(she)办事(shi)处和销(xiao)售分(fen)公司,制造(zao)商(shang)的(de)手越伸越长,经销(xiao)商(shang)的垄(long)断(duan)经销区域越来越小(xiao),垄断经销的优势越来(lai)越弱,厂方(fang)的密集经销思(si)路抢走了经销(xiao)商(shang)的(de)财路!
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