《天天日日本女人》

【天天日日本女人】

一个领导者能(neng)力的强弱，关键(jian)是在于他是否(fou)能够得到同(tong)伴的合(he)作(zuo)，刺激他(ta)们为(wei)你贡献意见，并能从中(zhong)听取这些意见，从中(zhong)得(de)到益(yi)处。美国的(de)钢铁(tie)公司总(zong)经理加利(li)曾经(jing)说(shuo)过："我(wo)乐于听取别人(ren)的(de)意(yi)见，尤(you)其喜(xi)欢听反面意见(jian)，在(zai)这一点超过(guo)别(bie)人(ren)很多。"你不要认(ren)为作为一(yi)个领(ling)导应该摆摆架子，认(ren)为一(yi)个(ge)人能干就不要(yao)别(bie)人的帮助，不(bu)听别(bie)人的(de)话。要知道，你(ni)可以无偿地从四周许多人那里得到帮(bang)助，如果你蔑视了此(ci)种机会，结(jie)果肯(ken)定(ding)是(shi)自己损(sun)失(shi)多多。那你也就算不上一个(ge)称职的管理者(zhe)了。