在企业管理中(zhong),王(wang)新(xin)文(wen)坚持以(yi)人(ren)为中心的"情(qing)感"化(hua)管(guan)理(li),积极开展与员(yuan)工共同创建(jian)"互(hu)尊互敬、群策群力、求(qiu)实求(qiu)美、亲(qin)如一家(jia)"的企业(ye)精神活动,他用自己(ji)那颗真诚(cheng)的心(xin),把员工当作自己的(de)亲兄弟。员工有病,他亲自到医(yi)院(yuan)去看望,而不是以工作忙为由随便打(da)发(fa)一个人代(dai)替;员工(gong)有困难(nan),他(ta)解囊(nang)相助(zhu),而不是空喊口号,一(yi)『毛』不(bu)拔。他(ta)关心员工们的生活,努力解除他们(men)的后顾之忧(you),而不是象(xiang)某(mou)些领导,慰(wei)问过后,原来什么样现在还什(shi)么样,没有实际(ji)行动。1993年(nian),他投资100万元,建起了1000平(ping)方米的家属住宅(zhai)、单身宿舍(she)和(he)食(shi)堂,使一(yi)部分职工(gong)搬(ban)进新居,单身(shen)员工(gong)都住(zhu)进了(le)集体宿(xiu)舍。凡受聘三年以(yi)上(shang)的员工(gong)都享有养老保险金,全家(jia)人吃公司内部的(de)平价粮油,住(zhu)房(fang)、烧(shao)煤、用电(dian)、医(yi)疗(liao)、蔬菜(cai)全部免费(fei)。为(wei)了进(jin)一步(bu)改(gai)善咒工的(de)文化娱乐条件(jian),1994年,他又(you)投资500万元,兴建了2000平方米的员工(gong)服(fu)务楼,没(mei)有图书阅鉴室,歌舞厅和各种娱(yu)乐(le)室,既(ji)改善了员工们(men)的(de)业余文化生(sheng)活,又(you)陶冶了(le)他们(men)的情『操(cao)』。"带人靠带(dai)心",这是王(wang)新文(wen)带队伍的秘诀,正(zheng)是(shi)用(yong)他自己的真心换来了员工(gong)们的真(zhen)心(xin),从而使企业在一个团(tuan)结统一(yi)的氛(fen)围(wei)中不断发展(zhan)壮大。
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