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常(chang)听业务人员抱怨(yuan)上级(ji)下达(da)的销量指(zhi)标太(tai)高(gao)，不符合(he)市场实际情况.的确，做(zuo)产品(pin)不是做(zuo)贸(mao)易，市场的健(jian)康发展，消(xiao)费者从不知到(dao)认知到接受(shou)有一个过程，一味压销量只(zhi)会造(zao)成通路库存(cun)积压，无异于饮(yin)鸩止渴。怎样判断销(xiao)售(shou)目标是否合适，面对(dui)看起来(lai)无法达成的销售目(mu)标，业务(wu)员该作什(shi)么(me)？