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还有一部分经销商号称(cheng)专(zhuan)做农村(cun)市场，这部(bu)分(fen)商户大多经(jing)营(ying)中低档产(chan)品，中心城(cheng)市找不到(dao)他(ta)们的影(ying)子，但各县却都有(you)他们(men)的(de)下线客户，对这一(yi)部分人(ren)，我想说的是(shi)居安思危，反思一下为什(shi)么(me)自己现在能(neng)在农(nong)村市场纵(zong)横(heng)驰骋(cheng)--就是因为你在这(zhe)个区域(yu)手(shou)伸得(de)比别人长，客户(hu)网络比较细。但这(zhe)些市场毕竟(jing)不是(shi)你(ni)的公司(si)亲自操作，那么有朝(chao)一日厂家(jia)把手伸(shen)下(xia)来直接开(kai)户怎么办？厂家(jia)万(wan)一选了另一个(ge)大户协(xie)助他精耕这块市(shi)场怎么(me)办(ban)？你的下线(xian)因(yin)为另一个大户肯出比(bi)你低0.2元(yuan)钱的供货价而跳槽(cao)怎么办？遥控(kong)市场的(de)纽(niu)带总是(shi)相对(dui)脆(cui)弱(ruo)，做企业生存是(shi)第一，发展是第(di)二(er)，选(xuan)择一块合适的区域，（消费潜(qian)力较大，自己以往的市场基础(chu)较好，离本(ben)企(qi)业所在的城市距离较近），尽可能的把手往(wang)下伸，尽(jin)可(ke)能的做到直控终端(duan)做到别(bie)人不容易取代，这(zhe)才是你的生存基础。