公司在(zai)进行组(zu)织结(jie)构的(de)设计过(guo)程中,无论采用何种组织结(jie)构,都(dou)应当(dang)重视(shi)分析与研究组(zu)织部门的设(she)置(zhi)、管理跨度(du)的确定(ding)、委员(yuan)会(hui)组织的运用以(yi)及(ji)如何授权(quan)等。总之,一个适(shi)应能力强的公司组织结(jie)构,往(wang)往会在任何情况(kuang)下(xia)比同类(lei)公(gong)司经营得更好。
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