“积极(ji)管(guan)理你的核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商需要(yao)重(chong)新思考在中国的经营(ying)方式,但美(mei)国电动汽(qi)车领导者特斯拉的情(qing)况(kuang)略有不(bu)同,与传统的底(di)特(te)律汽(qi)车(che)制造商(shang)相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助于(yu)该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更(geng)大的(de)发展(zhan)空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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