《人人摸天天日》

【人人摸天天日】

　　“积极(ji)管理你的核心业务，这真(zhen)是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有很多(duo)艰苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示，虽然底特(te)律汽(qi)车(che)制(zhi)造商需要(yao)重(chong)新(xin)思考在(zai)中(zhong)国的经营方式，但美国电(dian)动(dong)汽车领导者特斯拉(la)的情况略有不(bu)同，与传统的底特律汽车(che)制造商相比，特斯(si)拉在(zai)电动汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势，这(zhe)有助于该公司(si)在中国市场(chang)的发展(zhan)，使(shi)其有“更大的(de)发(fa)展空间”。（汪品(pin)植(zhi)）