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虽然制定短期目标一(yi)直(zhi)是经(jing)营(ying)的(de)主要策略，但是(shi)大家仍然不太懂得如何制(zhi)定(ding)目标。著名成功学(xue)家(jia)希尔(er)认为，"短期目(mu)标(biao)"是(shi)一种独(du)特的工具，它是意义和行动的桥梁(liang)。它捉住你热切的期望，把它们变成计(ji)划(hua)的原料。短(duan)期目(mu)标界定(ding)什么重要，什么不重要，而且它使我们集(ji)中力量努力完成每(mei)一(yi)阶段的目标。短期(qi)目(mu)标是动用人力去完成特殊结(jie)果的(de)基本工(gong)具。希尔说："制定(ding)短期目标，正(zheng)是对慢工出(chu)细(xi)活这一铁律(lv)的印证。"由(you)于工(gong)作堆(dui)积如山，非得马(ma)上动(dong)手，否则(ze)赶不完，于是(shi)有人竖立(li)了一个牌(pai)子，提醒(xing)自己(ji)："现在(zai)就做！"其实，匆(cong)匆忙忙(mang)不见得能够把(ba)事(shi)情(qing)办(ban)好，最(zui)好还是(shi)先坐下来，养养(yang)神，放松情绪。能(neng)够(gou)想一想智者的(de)想(xiang)法，就(jiu)更有好处(chu)。希尔(er)劝导人(ren)们说："有短期目标的人，比轻(qing)率行事的(de)人更明(ming)智(zhi)。"