刚开始老板(ban)一定很不屑,但(dan)你要耐心(xin)的去做(zuo),每周(zhou)期你(ni)把报(bao)表(biao)念给他听,进(jin)货多少,库存(cun)多少,实(shi)际销售多(duo)少,利润多少(shao),哪(na)个(ge)品(pin)项己经低于(yu)安全库存,有即期(qi)品危险的货是(shi)多少件,最早(zao)货龄(ling)是什(shi)么时(shi)间,要尽快(kuai)处理(li)的是多少。不管他多么不屑!你(ni)做你的报表,然后(hou)念(nian)给(gei)他听,再告(gao)诉他这样做的意(yi)义。一旦出现断(duan)货(huo)、即(ji)期(qi)、或盘点亏损等问(wen)题,他就(jiu)不会(hui)不想起你的作法,事实会(hui)教育他。
Copyright © 2008-2018