6) 重复(fu)2)-5)步骤(zhou),经(jing)销商业务人员对分(fen)销商(shang)周期性拜(bai)访、了解流(liu)速、库(ku)存(cun)、竞品信息(日常管理内容(rong)详(xiang)见下一节)。随(sui)着市场工作的(de)逐(zhu)步落实,铺货(huo)率会逐(zhu)渐上升,价格透明度逐渐上升,二批互相砸价,零(ling)店接价(jia)会逐渐下(xia)降,市场开(kai)拓(tuo)期人(ren)为造成(cheng)的(de)二(er)批(pi)暴利(li)局面逐渐扭转。这时候(hou)由(you)分销商(shang)出面,逐步增大零(ling)店拜(bai)访的力度,掌(zhang)握终端(duan),规(gui)范二批管(guan)理(如(ru)签价格协议,对有明显不良行(hang)为的二批(pi)断货(huo)等)开始正常的(de)市场(chang)运(yun)作。
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