剧情简介

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现代企(qi)业(ye)组织(zhi)关系中,大(da)家愈来愈(yu)注(zhu)意管理方(fang)面的密切(qie)联系(xi),而且都在研(yan)究如(ru)何才能更有(you)效而准(zhun)确地相互沟通意见及(ji)思想,因此(ci),经(jing)理人(ren)员都把注意力集中(zhong)在发(fa)掘那些阻碍(ai)资料(liao)、意见(jian)等在整个机(ji)构中畅流的(de)真(zhen)正原因。"畅流"的(de)主要目标是要传递(di)及接(jie)收完整(zheng)而精确的资料,同时(shi),整(zheng)理出机构中共同(tong)的意(yi)见(jian)及应循的方向(xiang)。如(ru)果实施得法,更(geng)可(ke)促进成(cheng)员与成员,部(bu)门与(yu)部(bu)门之间(jian)的(de)相互了解(jie)。此外,一个好的监督人(ren)还(hai)要不断的分析及督导管(guan)辖部门,使意见及(ji)资(zi)料确能畅通无阻。这也是考验(yan)各级(ji)监督(du)人(ren)员的一(yi)种方(fang)式。

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