现在我们(men)应该明明白白地(di)去开始赞美了,只要我们平时注意观(guan)察下属员工的言行,对他们的(de)特(te)点(dian)略(lue)知一二(er),当然了如指掌就最好(hao),那么接下(xia)来(lai)就是在必要(yao)的时候,通(tong)过你(ni)的赞(zan)美之词,用(yong)最好的方式将它(ta)们表(biao)达出来,让他们(men)听后心悦(yue)诚(cheng)服(fu),对于自己的缺点"无(wu)则(ze)自我加勉,有则暗暗改之(zhi)",这样若(ruo)干次以后(hou),你就会成(cheng)为(wei)一(yi)个会用赞(zan)美与下属很和(he)谐默(mo)契地(di)相处(chu)的(de)领导了(le)。
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