常听业务人员抱怨上级(ji)下达(da)的销量指(zhi)标(biao)太高,不符合(he)市场实(shi)际情况.的(de)确,做产(chan)品不是做(zuo)贸易,市(shi)场的健(jian)康(kang)发展,消(xiao)费者从不知(zhi)到认知到接受有一(yi)个过程,一(yi)味(wei)压销量(liang)只会造成通(tong)路(lu)库存积压,无异(yi)于饮(yin)鸩止渴。怎(zen)样判(pan)断(duan)销售(shou)目标是否合(he)适,面对看起(qi)来无法达成的销售目标,业务员该作什(shi)么?
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