“积极管理你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我(wo)们有(you)很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨(mo)菲表(biao)示(shi),虽然(ran)底(di)特(te)律汽(qi)车制造商需要重新思考在(zai)中国的经营(ying)方式,但(dan)美国电动汽车(che)领导者特斯拉的情况略有不同,与传(chuan)统的底(di)特(te)律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助(zhu)于该公司(si)在(zai)中(zhong)国市场(chang)的发展(zhan),使(shi)其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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