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4、 好象(xiang)说教(jiao)不(bu)是万能的(de)，所以(yi)设置(zhi)法律和监(jian)狱一样，对下属培训和辅导(dao)也(ye)不是万能(neng)的 ，再好的培训(xun)也是讲给有心人听的，所以必要(yao)的压力是(shi)管理(li)必(bi)备(bei)内容，给下属一(yi)个(ge)方向，一些适当的(de)指导，然后加(jia)适当的(de)压力，规(gui)定量化的任务和惩(cheng)罚标(biao)准，往往会催生(sheng)更多的(de)人力(li)资(zi)源，对(dui)确实不能(neng)胜任的人(ren)毫不犹豫的调整（换(huan)岗位、降(jiang)职、乃至劝(quan)辞）因果(guo)循环下次培(pei)训效(xiao)果会更好。