剧情简介

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现代企业(ye)组织(zhi)关系(xi)中,大家愈来(lai)愈注意(yi)管理方面的密切联系,而且都在研究如何(he)才能更(geng)有(you)效而准(zhun)确地相互沟通意见及思想,因(yin)此(ci),经理人员都把注意力集中在(zai)发(fa)掘那(na)些阻(zu)碍资(zi)料、意见(jian)等在(zai)整(zheng)个(ge)机(ji)构中畅流的真正原因。"畅流"的主要目标是要传递(di)及(ji)接收完整而(er)精(jing)确的资料(liao),同时(shi),整理出机构中共同(tong)的意见(jian)及应循的方向(xiang)。如果实施得法,更(geng)可促进(jin)成(cheng)员(yuan)与成员,部门与(yu)部门之间的(de)相(xiang)互了解。此外,一(yi)个好的监督(du)人还要(yao)不(bu)断的(de)分析及(ji)督(du)导管辖(xia)部门,使意见及(ji)资料(liao)确能(neng)畅通(tong)无阻。这(zhe)也是考(kao)验各级(ji)监(jian)督人员的一种方式。

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