《日日操》

【日日操】

3、作(zuo)为一个疯子(zi)一样的(de)检(jian)核(he)者，曾(ceng)闻趣事：某方(fang)便面龙头企业营(ying)销(xiao)协理为(wei)落实一张加(jia)班工(gong)资申报单是否属实，当天驱(qu)车(che)几(ji)百(bai)公(gong)里从(cong)兰州赶到银川加以核实，其(qi)实从成本上讲(jiang)，这(zhe)一路的过路费也超过了(le)那张加(jia)班工资的数字，但这(zhe)位协理想的，决不是为了落实这一件事(shi)，而(er)是以行动告诉所有(you)人(ren)：别蒙我，我的(de)检核方式(shi)是你(ni)意想(xiang)不到的。这(zhe)种做法虽然残忍，但(dan)以目前(qian)大多(duo)企业内员工的素(su)质(zhi)而言(yan)，往往是(shi)最见效的。靠人格魅力(li)、说教、感化和塑造(zao)的确(que)是科(ke)学的方(fang)法，但时(shi)间太慢，不(bu)是所有(you)的(de)企业承受的起(qi)的。