《亚洲伦理》

【亚洲伦理】

现(xian)在(zai)我们应该明(ming)明(ming)白白地去开始(shi)赞(zan)美(mei)了(le)，只要我们平时注意观(guan)察下属(shu)员工的言行，对他们(men)的特(te)点略知(zhi)一二，当(dang)然了如指(zhi)掌(zhang)就最好，那么接下来(lai)就(jiu)是在必要的时(shi)候，通过你的赞美(mei)之词，用最好的(de)方式将它们(men)表(biao)达出来，让(rang)他们(men)听后心悦诚服，对(dui)于自己的缺点"无则自我加(jia)勉(mian)，有则暗暗改之"，这样若干(gan)次(ci)以后，你就会成为(wei)一(yi)个会用赞(zan)美与(yu)下属很和谐默(mo)契地相处(chu)的领导了(le)。