80年(nian)代,制(zhi)造商对经(jing)销(xiao)商的要求(qiu)只(zhi)有三点:接货、回(hui)款、把货发(fa)给下游(you)的(de)大批户(hu)。随着市场经济的(de)成熟,尤其是国际知(zhi)名企(qi)业(ye)的进入,导入了高水平的(de)市场(chang)竞争手段,制造商纷纷开始强调(diao)终端销售,密(mi)集分销也成了大家追捧的(de)营销(xiao)改(gai)革方向。从最早的代理制(zhi)到(dao)后来的经销制、助销制(zhi)再到密(mi)集分销、设经(jing)销(xiao)户,乃(nai)至(zhi)最后厂(chang)方直接设办事处和销售分(fen)公司,制造商的手越伸(shen)越长,经销商(shang)的垄(long)断(duan)经销(xiao)区(qu)域(yu)越来越小,垄(long)断经销(xiao)的优势越(yue)来(lai)越弱,厂(chang)方的密集经(jing)销思路抢走了经销商的财路!
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