6) 重复2)-5)步(bu)骤,经销(xiao)商(shang)业务人(ren)员对分销(xiao)商周期(qi)性(xing)拜访(fang)、了解流速、库存、竞品信息(日常(chang)管理内容详见下一(yi)节)。随(sui)着市场工作的逐步落实(shi),铺货率会逐渐上(shang)升,价格(ge)透明度逐渐上升,二批(pi)互相砸价,零店接价会逐渐下降(jiang),市(shi)场开(kai)拓期(qi)人(ren)为造成的二批暴利局面(mian)逐渐扭(niu)转。这时候由分销(xiao)商(shang)出面,逐(zhu)步增(zeng)大零(ling)店拜(bai)访(fang)的力度,掌握终(zhong)端,规范(fan)二(er)批管理(如(ru)签价格(ge)协议(yi),对有明(ming)显不良行为(wei)的二批(pi)断货等)开始(shi)正常的(de)市场运作(zuo)。
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