动来实(shi)现。如果一位经理,为了某项决策,广泛听(ting)取了诸如生产、技(ji)术、财务、销售(shou)等各(ge)个部门的(de)意见,同样可(ke)以取(qu)得相当(dang)的、甚至(zhi)更(geng)好的(de)效果。然而,我(wo)们不(bu)能保证每(mei)一(yi)位经理在决(jue)策时都这(zhe)样做,并且(qie),实(shi)际上有许多(duo)情(qing)况下也(ye)不(bu)需要(yao)这样做,但一(yi)些(xie)决策需要知识与(yu)经验(yan)更(geng)广泛(fan)的(de)集中的时(shi)候,从制度上保证决策
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