“积极管理你的核心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药(yao)。我们有很多艰(jian)苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特(te)律(lv)汽车制造商需要(yao)重新(xin)思考(kao)在中国的经营方式,但美国电动(dong)汽车(che)领(ling)导者特斯拉(la)的(de)情况略有(you)不(bu)同(tong),与传统的(de)底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动(dong)汽车零部(bu)件方面(mian)拥(yong)有大(da)约1.7万(wan)美元的成本(ben)优(you)势(shi),这有助于(yu)该(gai)公司在(zai)中国市场的发展,使(shi)其有“更大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植)
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