总(zong)有(you)些员(yuan)工,个人(ren)能(neng)力(li)不错,但总(zong)不能(neng)和(he)团队(dui)合拍(pai),或者不善(shan)与同(tong)事相(xiang)处,影响他(ta)人工(gong)作(zuo)情绪(xu);或者自(zi)行其事,对公司(si)的统一安排和政策拒(ju)不(bu)执行影响团(tuan)队的命令效力;或者牢骚满腹又不从正当渠道反(fan)映扰乱军心(xin)。以上种(zhong)种(zhong)行(hang)为都(dou)可以归结为浮(fu)躁、不成熟。这(zhe)种(zhong)员工即使个人能力(li)突出也要(yao)加以限制,甄别其(qi)副面(mian)影响之后(hou)果,妥善处(chu)理(li)。团(tuan)队越大,越强调步伐一致和整体管理效率,个人主(zhu)义只能带来副(fu)作(zuo)用。
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