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2003年，陈(chen)久霖和其他董(dong)事(shi)决定涉足燃(ran)油业务之外的衍生品交易，实现业(ye)务(wu)多(duo)元化。该公司(si)从未(wei)明确说(shuo)明在一个它毫无(wu)经验的市场中自(zi)己有何优(you)势，但(dan)业(ye)内专(zhuan)家相信，它(ta)以为自己(ji)发现了一个(ge)有利可图(tu)的领(ling)域。当(dang)时，中(zhong)国国内航(hang)空(kong)公司(si)往往(wang)从(cong)券商那(na)里(li)购(gou)买衍生(sheng)品，作(zuo)为针对原油价格(ge)波动(dong)的保险方式(shi)。中(zhong)航油想通过提供自(zi)己的(de)衍生(sheng)品，成为其航空公(gong)司客户的(de)"一站式提供(gong)商(shang)"，自己(ji)也获得比仅充当燃料(liao)供(gong)应中介高得多(duo)的利润率。中国监管部(bu)门仅允许26家企业在海外(wai)买卖(mai)衍生品，中航(hang)油成为(wei)其中之一。它进(jin)行的首笔交易(yi)是对2003年中(zhong)期石油价格的(de)下跌(die)下(xia)注，共(gong)计200万桶石油，那笔交(jiao)易(yi)盈利了。"那成了(le)诱饵，"业(ye)内专(zhuan)家说，"他(ta)们认为这种(zhong)交易太(tai)有利(li)，无法抗拒。"