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首先谈一谈(tan)"疑人不用"。在现代社会(hui)里，"走后(hou)门(men)"之风盛行，什么七大姑、八大姨，只要(yao)有一(yi)点关系，都能(neng)被拉到这(zhe)个关系网里(li)。然后(hou)通过一(yi)层(ceng)层的关(guan)系，将自己熟人安『插(cha)』到另一个(ge)熟人(ren)的部门。这时(shi)，对这个部门的(de)负责人(ren)就是一种考验，处(chu)理不当将(jiang)会影响到(dao)自(zi)己(ji)和下属的关系(xi)，甚而影响(xiang)到(dao)整个工作(zuo)。凡是这些托后门找工作的(de)人，往往(wang)都是(shi)庸才，没有很强(qiang)的工作能力，否则就不会求爷(ye)爷告『奶(nai)』『奶(nai)』了(le)。因此，部门(men)主管应该采(cai)取审慎(shen)的态度，不要放(fang)不下(xia)面子，对介绍来的人要进(jin)行彻底(di)的调(diao)查，看他是(shi)否能胜任工作，如果这个人还是有一(yi)技(ji)之长(zhang)的，那参(can)加到这个工作团体当中，原有(you)的工作人(ren)员不会有(you)什么(me)异议(yi)的。可(ke)是，如(ru)果这个人无才无(wu)能(neng)，却(que)身(shen)居(ju)要职(zhi)，况(kuang)且(qie)又是通(tong)过不光彩(cai)的途(tu)径进(jin)来(lai)的(de)，那原有的工作人员就不免(mian)要心里嘀(di)咕(gu)开了(le)，这样的(de)事情轮到(dao)谁头上谁(shui)都会不(bu)满的(de)。大家不(bu)仅对这个(ge)"不速之客"有看法(fa)，更(geng)重要的(de)是对(dui)"引狼(lang)入室(shi)"之人不满(man)。试想(xiang)，如果在这样的气氛下分(fen)配工作，又有谁去好好干(gan)呢?大家都会(hui)这样(yang)想：哼，凭什么(me)我要那么卖力去(qu)做，大家都拿一样(yang)的工资，人家每(mei)天(tian)照样(yang)混，还(hai)不(bu)是一(yi)样(yang)。这不仅挫(cuo)伤(shang)了员(yuan)工的积(ji)极『性』，而且破坏了单位的疑聚力、向(xiang)心力，还有可(ke)能(neng)在(zai)内部(bu)形成帮派集(ji)团，给单位工(gong)作的进展带来(lai)很大阻力(li)。