“积(ji)极管理(li)你的核(he)心业(ye)务,这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们(men)有很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底(di)特律汽(qi)车制造商需要重新(xin)思考在中国的经(jing)营方(fang)式,但美国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的(de)情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商(shang)相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零部件(jian)方面(mian)拥(yong)有大(da)约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这有助于(yu)该公司在中(zhong)国市(shi)场的发展(zhan),使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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