这(zhe)里(li)所说(shuo)的"烧(shao)冷(leng)灶(zao)"赋予了(le)新的内容,指的是(shi)一(yi)切从头开始(shi),从小事做(zuo)起。尤其是(shi)对公司(si)的新(xin)职员(yuan)来说,这一点十分必要。因为(wei)经理对新来(lai)的员工了解不深,他不(bu)可能(neng)一(yi)开始就(jiu)对(dui)你委以(yi)重任,他需要在实践(jian)中检(jian)验你的(de)能(neng)力,而这个实践就是(shi)一些平凡、锁碎的小事,这个实践也是(shi)你得(de)以攀升的一根救(jiu)命草。经(jing)理的目(mu)的就是(shi)通过观察你对这些小事的处理来看你这(zhe)个人(ren)的(de),然(ran)后(hou)再(zai)决定值不值得(de)委以重任。因此,这个时候,你(ni)必须认真对待,一丝不苟,不(bu)要因(yin)为(wei)大才小用而耿耿于(yu)怀(huai),也(ye)不(bu)要因为才(cai)高而小瞧(qiao)这些工作(zuo)以至产生(sheng)浮燥心(xin)理,这些都是不(bu)可取(qu)的,唯(wei)有保持(chi)平静才是正确的心态(tai),才能赢得经理(li)的赞(zan)美(mei)和重视。
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