“积极管(guan)理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真(zhen)是一剂(ji)难(nan)吃的药。我们有(you)很多(duo)艰苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商(shang)需要重(chong)新思(si)考(kao)在中国的经(jing)营(ying)方式,但美国电(dian)动汽车领导(dao)者特斯拉(la)的情况略有不同,与传(chuan)统的底(di)特(te)律汽车制造(zao)商相比,特(te)斯拉在电(dian)动汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势,这有助于(yu)该公(gong)司(si)在中国市场(chang)的发展,使(shi)其(qi)有“更大的(de)发展空间”。(汪品植)
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