剧情简介
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・超过一(yi)周不(bu)到一个月――业务代表向销(xiao)售(shou)主管(guan)/经理报告超期原因(yin)和催(cui)收情(qing)况，销售主管/经理核查(cha)是否已停(ting)止了对该客户的(de)发货/服务，并出面与(yu)客户商谈(tan)归还(hai)所欠的(de)帐(zhang)款，必(bi)要时由财(cai)务人员协助；
剧情简介
・超过一(yi)周不(bu)到一个月――业务代表向销(xiao)售(shou)主管(guan)/经理报告超期原因(yin)和催(cui)收情(qing)况，销售主管/经理核查(cha)是否已停(ting)止了对该客户的(de)发货/服务，并出面与(yu)客户商谈(tan)归还(hai)所欠的(de)帐(zhang)款，必(bi)要时由财(cai)务人员协助；
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